{"id":681,"date":"2018-05-29T15:14:54","date_gmt":"2018-05-29T15:14:54","guid":{"rendered":"http:\/\/rca-arc.org\/676-2\/"},"modified":"2024-04-12T14:42:59","modified_gmt":"2024-04-12T18:42:59","slug":"documents-directeurs-de-larc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rca-arc.org\/fr\/publications\/documents-directeurs-de-larc\/","title":{"rendered":"Documents directeurs de l’ARC"},"content":{"rendered":"

Documents directeurs de l’ARC<\/h1>\n<\/div>
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Les Ordres permanents<\/h2>\n<\/div>\n
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Ces Ordres permanents du R\u00e9giment royal de l\u2019Artillerie canadienne remplacent les ordres permanents publi\u00e9s le 1er<\/sup> f\u00e9vrier 2001. La version officielle des ordres permanents est en format \u00e9lectronique PDF.\u00a0Tous les artilleurs se doivent d\u2019\u00eatre familier avec les coutumes et traditions de l\u2019ARC. Collectivement nous devons s\u2019efforcer de perp\u00e9tuer cet h\u00e9ritage et d\u2019accro\u00eetre la renomm\u00e9e que l\u2019Artillerie royale canadienne s\u2019est b\u00e2tie au fil des ans. Faillir \u00e0 ce devoir serait renier les artilleurs qui nous ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9s et priver nos successeurs d\u2019une partie de leur h\u00e9ritage.
\nOrdres permanents – volume I – Coutumes et Traditions<\/a>
\nOrdres permanents – volume II – Patrimoine et Lign\u00e9es<\/a>
\nOrdres permanents – volume III – Manuel d’administration<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

\u00c9valuation des capacit\u00e9s strat\u00e9giques de l’ARC<\/h2>\n

Le \u00abRCA Strategic Capabilities Assessment\u00bb porte sur l’identification et la priorisation des capacit\u00e9s qui garantiront que le R\u00e9giment royal de l’Artillerie canadienne (ARC) soit pertinent, employ\u00e9 et valoris\u00e9 par l’Arm\u00e9e canadienne au cours des 5 \u00e0 20 prochaines ann\u00e9es. Il \u00e9nonce les objectifs strat\u00e9giques \u00e0 long terme, les capacit\u00e9s et les priorit\u00e9s d’effort de l’ARC afin de faciliter l’unit\u00e9 de pens\u00e9e, d’objectif et d’action. Tous les aspects de cette \u00e9valuation des capacit\u00e9s reposent sur l\u2019imp\u00e9ratif de contribuer au succ\u00e8s futur de l\u2019Arm\u00e9e canadienne dans ses op\u00e9rations.
\nRCA Strategic Capabilities Assessment 2016\u00a0<\/a><\/p>\n<\/div>

La strat\u00e9gie de la famille de l’ARC<\/h2>\n

La strat\u00e9gie de la famille de l’ARC\u00a0donne au R\u00e9giment royal et \u00e0 tous les membres de sa famille r\u00e9gimentaire un sens collectif de l’orientation.
\nLetter d’introduction dat\u00e9e du 15 avril 2015<\/a>
\nStrat\u00e9gie de la famille de l’ARC, mars 2015<\/a><\/p>\n<\/div>

Plan de campagne de l’ARC<\/h2>\n

Le plan de campagne de l’ARC a pour objectif de fournir des apports d’artillerie r\u00e9fl\u00e9chis, coh\u00e9rents et en temps utile aux efforts de d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s et de gestion de la force de l’Arm\u00e9e de terre.
\nPlan de campagne de l’ARC 2017-2018<\/a><\/p>\n<\/div>

Message sur la Modernisation de l’ARC<\/h2>\n

Le directeur de l’Artillerie a fourni une mise \u00e0 jour en date du 22 novembre 2023 d\u00e9crivant les futurs plans de modernisation du R\u00e9giment royal de l’Artillerie canadienne. Elle estime que \u00ab nous sommes tr\u00e8s en demande, notre cr\u00e9dibilit\u00e9 en tant que Corps est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e. C\u2019est v\u00e9ritablement une p\u00e9riode tr\u00e8s excitante pour \u00eatre un artilleur \u00bb
\nL\u2019ARC Message sur la Modernisation<\/a><\/p>\n<\/div>

Aides-M\u00e9moire des nominations honoraires de l’ARC<\/h2>\n

Le but de cet aide-m\u00e9moire est d’aider les nouveaux membres honoraires du R\u00e9giment royal de l’Artillerie canadienne \u00e0 se familiariser avec leur r\u00f4le en tant que membre honoraire et \u00e0 promouvoir une compr\u00e9hension commune de l’engagement et des attentes.
\nAide m\u00e9moire de l’Arm\u00e9e canadienne<\/a>
\nAide-M\u00e9moire de l’ARC<\/a><\/p>\n<\/div>

Acqu\u00e9rir la Capacit\u00e9 \u00e0 Temps Plein Par le Service \u00c0 Temps Partiel : Une Nouvelle Vision Pour la Force de R\u00e9serve<\/h2>\n

Le but premier de la strat\u00e9gie Une nouvelle vision pour la Force de r\u00e9serve \u2013 et c\u2019est \u00e0 cela qu\u2019il faut affecter les ressources disponibles \u2013 met l\u2019accent sur l\u2019\u00e9dification d\u2019une R\u00e9serve op\u00e9rationnelle renforc\u00e9e\u00a0et sur l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un r\u00e9gime de base pour une mobilisation \u00e0 plus grande \u00e9chelle.
\nAcqu\u00e9rir la Capacit\u00e9 \u00e0 Temps Plein Par le Service \u00c0 Temps Partiel : Une Nouvelle Vision Pour la Force de R\u00e9serve<\/a><\/p>\n<\/div>

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